本篇文章给大家谈谈浅析如家酒店的营销策略研究，以及浅析如家酒店的营销策略研究报告对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、如家提升中央会员占比
- 2、国民品牌如家酒店逆势领跑,连续三季度蝉联MBI排行榜前二
- 3、40间房间的快捷酒店需要投资多钱,多久能收回成本
- 4、谁有《论我国饭店营销策略》的论文
- 5、如家模式作者简介
- 6、新媒体下酒店营销论文
如家提升中央会员占比
如家酒店可以采取以下措施提升中央会员占比： 加强对中央会员的宣传推广，向潜在客户介绍中央会员的优势和权益，提高中央会员的知名度和影响力。 推出针对中央会员的专属优惠活动，例如折扣优惠、积分返还等，吸引中央会员选择如家酒店入住。
首旅如家酒店集团中高端酒店板块逆势增长，2024 年中高端酒店的整体收入已经提升至集团酒店收入的43%。这归功于集团把中高端酒店作为扩张重心，2024 年，新开272家中高端酒店，占新开店比例30%。中高端核心品牌如家商旅、如家精选、逸扉、璞隐、和颐齐头并进，2024 年新开店219家，保持着较快的扩张速度。
在此次会员权益升级之际，首旅如家重新梳理庞大的会员体系，将会员按需求和人群细分，再结合产品特色重新构架权益体系。细分后的会员群体将适配不同类型酒店产品，在获得更多会员价值的同时，也加速成长为首旅如家的忠诚用户。
如家酒店的会员等级共分为5个层级，分别为：E会员：这是* 基本的会员等级，可以通过官网、APP等渠道免费注册获得。银会员：升级到银会员需要满足以下条件之一：付款59元进行升级、一年内E会员本人入住3个定级间夜、或累计成长值达到1000分。银会员可以享受92折的优惠。
国民品牌如家酒店逆势领跑,连续三季度蝉联MBI排行榜前二
1、如家酒店能够逆势领跑，连续三季度蝉联MBI排行榜前二，主要归因于以下几点：强大的品牌影响力：如家酒店作为国民品牌，自2002年面世以来，就赢得了无数国民的喜爱，奠定了其国民经济酒店品牌的地位。
2、如家酒店确实继续领跑市场，连续34个月蝉联MBI排行榜前三甲。
3、如家酒店市场表现强劲：在迈点发布的MBI排行榜中，如家酒店作为经济型酒店的代表，已经连续34个月蝉联前三甲，这一成绩充分展示了其在市场上的强劲竞争力和品牌影响力。品牌影响力持续扩大：迈点品牌指数MBI从搜索指数、舆情指数、运营指数、媒体指数4个维度分析品牌在互联网和移动互联网的影响力。
40间房间的快捷酒店需要投资多钱,多久能收回成本
至于投资回报期，这取决于酒店的具体经营状况。如果你的酒店能够实现天天满房，那么可能只需要两年左右就能收回成本。然而，如果你的酒店每天只能住几间房，那么你可能需要花费十年甚至更长时间才能收回投资。值得注意的是，成本不仅仅包括房间的建设费用，还包括装修、设备、运营费用等。
当然，这里未计算借贷资金的利息成本，全部按照自有资本金计算。总体来看，开设一家规模约40间房间的快捷酒店，需要投资326万元，预计不到三年即可回本。
**成本回收**：年净收入为3，066，000 - (30 x 12 + 40 x 50 x 365 x 70%) = 1，454，000元。以此计算，大约4年可以收回初期投资。综上所述，需要注意的是，以上数字仅为示例，实际情况会因市场条件、管理效率等多种因素而有所不同。
首先快捷酒店你是以什么样的快捷酒店为参考，比如说如家七天速八还是什么这样的酒店的话，一间房的成本大概是三四万块钱，另外呢收回成本，是需要看你具体的经营状况的，比如说你天天住满，很有可能两年就能收回成本，如果你每天住个几间房，那可能你十年八年都收不回。
谁有《论我国饭店营销策略》的论文
1、我们必须坚持科学发展、和谐发展，高度认识削价竞争带来的危害，树立现代企业经营理念，在提高饭店企业经营管理水平的同时，不断研究现代饭店经营管理的新情况、新问题，把握现代饭店营销竞争发展的特点，大胆创新、科学谋划、认真实践，为我国饭店业健康发展，为旅游业的振兴做出新的更大的贡献。
2、整合营销战略对于企业来说尤其重要，现在整合营销战略在我国的应用主要局限于大企业，且主要应用于企业形象塑造、品牌传播、市场营销要素的组合等领域，整合营销战略作为一项营销的手段，既是企业开展市场营销活动的利器，也是企业管理中整合各种有效资源，实现企业发展的有效手段。
3、一方面，我国旅游饭店业已经进入买方市场，饭店进入微利时代。有相当一部分酒店营销管理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上。缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位，或分析不够深入，定位不准，使酒店经营策略模糊。
4、有关酒店市场营销论文 范文 一：酒店市场营销实践教学模式研究 摘要：高等职业 教育 人才培养模式的重点是教学过程的实践性、开放性和职业性。应把工学结合作为高等职业教育人才培养模式改革的重要切入点，积极推行与生产劳动和 社会实践 相结合的学习模式。
5、酒店市场营销的相关论文篇一 《浅析如何做好会议酒店市场营销策略》 【摘要】随着我国经济的不断发展，会议酒店的规模也不断扩大，但是因为发展时间较短等原因，仍然在其市场营销中存在诸多问题，如对于定位准确的目标市场把握不准、缺乏足够的宣传与销售力度、品牌意识以及营销观念不足等。
如家模式作者简介
锦坤品牌研究院，作为企业和组织的品牌软传播咨询服务管家，依托专业的营销咨询背景、强大的社科研究背景，以及覆盖全国的专业性、行业性和* 性媒体的保障，聚集了众多业内资深的管理顾问、营销顾问和资深研究员，专注于为成长性企业和组织提供营销咨询和品牌软传播及管理培训服务。
《如家模式图书信息》是由锦坤品牌研究院主编，中国经济出版社出版的一本书籍。此书的出版时间定在2010年1月1日，总字数为162000字，开本为16开。该书的ISBN编号为9787501796038，定价为人民币300元。
孙坚的加入，为如家带来了新的活力和管理思路。他通过引入先进的管理理念和技术，推动了如家的创新和升级，进一步巩固了其在市场中的地位。如家的成功上市，不仅标志着其商业模式的成熟，也为整个行业树立了新的标杆。* 终，携程与如家的团队合作，不仅在商业层面取得了巨大成功，更在服务领域树立了典范。
新媒体下酒店营销论文
新媒体下的酒店营销范围得到了扩大，信息传播的速度非常快，世界各地的消费者均可在* 短的时间内了解到酒店的相关服务信息。新媒体下酒店的营销市场是全球性的，其目标客户可在全球的范围之内寻找，不仅仅局限于某一个地方，酒店的影响范围得以扩大。
在信息时代背景下，酒店的营销渠道得到了拓展，传统的平面广告营销和电视广告营销的范围有一定限制。
《北京青年报》2010年8月9日的报道“迪拜七星级酒店六成中国客，消费能力让人吃惊”。这两篇文章的核心内容被新华网、人民网、搜狐、腾讯等各大门户网站争先转载，被其他平面媒体报道引用。结果帆船酒店成了国内富商、明星等争相参观的景点，以及入住的* 。据统计，帆船酒店的客人至少超过10%来自中国。
社交媒体营销：创建和管理酒店的社交媒体账号，例如Facebook、Instagram、Twitter等，与潜在客户进行互动。通过发布精美的照片、视频和有趣的内容，吸引目标受众的关注，并与他们建立互动。 内容营销：通过博客、视频或其他形式的内容，展示酒店的特色和优势，以及周边的旅游景点和活动。
选择战略思考很重要，可以实现销售与品牌的双增长，流量×转化率×客单价×复购率；新媒体营销时代是品牌穿透“线上+线下”的场景，线上是营销，线下是体验。酒店品牌，在线上的营销场景中，会涉及拉新、沉淀、留存和复购，优质的内容营销与活动营销。”新营销对于酒店行业是巨大的机遇与红利。
浅析如家酒店的营销策略研究的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于浅析如家酒店的营销策略研究报告、浅析如家酒店的营销策略研究的信息别忘了在本站进行查找喔。
